Dirk Viergutz

Ich bin CFO und ehemaliger Geschäftsführer mit rund zehn Jahren Führungsverantwortung in venture-finanzierten Scale-ups und Mehrgesellschafts-Strukturen, überwiegend in InsurTech, FinTech, HealthTech und B2B SaaS. In drei Unternehmen habe ich die Finanzfunktion von null aufgebaut: von fehlender Buchhaltungsinfrastruktur bis zur prüfungssicheren Konzernkonsolidierung über Deutschland, UK, Spanien, USA und Japan (HGB und IFRS). Bei Friendsurance habe ich als Managing Director und CFO Finance und Legal über sieben Konzerngesellschaften verantwortet, ein Team von sieben Personen geführt und den B2C Carve-out end to end umgesetzt, inklusive Legal Split, TSA und Day-1-Readiness, begleitet von einer Finanzierungsrunde aus Debt- und Wandeldarlehen ohne Verwässerung der bestehenden Cap Table. Parallel habe ich den Burn um 33 Prozent gesenkt und den Runway von fünf auf zwölf Monate verlängert. Davor habe ich bei Brance die Finanzfunktion für drei Portfoliounternehmen und die VC-Gesellschaft aufgebaut, Seed- und Series-A-Runden geführt sowie ein KPI- und Unit-Economics-Modell etabliert, das den Weg zu einer Bewertung von 100 Millionen Euro gestützt hat. Bei Medical One habe ich den Finanz-Workstream der Übernahme des größten Wettbewerbers verantwortet, bei adjust die Konsolidierung über deutsche, US-amerikanische, japanische und chinesische Gesellschaften. Als Gründer habe ich timpl, eine digitale Payment- und Trinkgeldplattform, mit aufgebaut und 2023 mit dem vierfachen des eingesetzten Kapitals verkauft. Heute arbeite ich AI-nativ: Bei Lucid Labs führe ich die Finanzfunktion als ein CFO plus selbst gebaute KI-Agenten und liefere in rund 40 Stunden pro Monat das Ergebnis eines vollständigen Finanzteams, von Buchhaltung und Controlling über rollierende Liquiditätsplanung bis zu Business Cases. Diese Kombination bringe ich in Mandate ein: klassische CFO-Substanz plus Automatisierung, die Kosten und Durchlaufzeiten messbar senkt.